النماذج / نموذج تقييم المقابلة
النماذجنموذج تقييم مقابلة مجاني للتوظيف المنظم
استخدم هذا النموذج العام عندما تريد من جميع المقابلين تقييم نفس الدور وفق معايير مرتبطة بالوظيفة بدل الاعتماد على الانطباع العام.
ملاحظة منهجية
تعتمد المقابلات المنظمة على أسئلة موحدة مرتبطة بالوظيفة ومعايير تقييم متسقة. يوفر مكتب إدارة شؤون الموظفين الأمريكي شرحًا عمليًا لهذا الأسلوب. اطّلع على إرشادات المقابلات المنظمة ↗
الكفاءات المقترح تقييمها
- 1معرفة الدورحدد مسبقًا ما الدليل القابل للملاحظة الذي يثبت هذه الكفاءة.
- 2حل المشكلاتحدد مسبقًا ما الدليل القابل للملاحظة الذي يثبت هذه الكفاءة.
- 3التواصلحدد مسبقًا ما الدليل القابل للملاحظة الذي يثبت هذه الكفاءة.
- 4التنفيذ وتحمل المسؤوليةحدد مسبقًا ما الدليل القابل للملاحظة الذي يثبت هذه الكفاءة.
- 5التعاونحدد مسبقًا ما الدليل القابل للملاحظة الذي يثبت هذه الكفاءة.
أسئلة مقابلة منظمة
1. احكِ عن عمل يوضح بشكل قوي قدرتك على النجاح في هذا الدور.
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
2. صف مشكلة صعبة اضطررت إلى حلها. ماذا فعلت وما النتيجة؟
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
3. اذكر موقفًا احتجت فيه إلى شرح موضوع معقد بشكل واضح.
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
4. احكِ عن التزام كنت مسؤولًا عنه من البداية للنهاية.
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
5. صف خلافًا مع زميل أو صاحب مصلحة وكيف تعاملت معه.
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
6. ما الذي ستحتاج إلى تعلمه خلال أول 30 يومًا حتى تؤدي الدور بشكل جيد؟
سؤال متابعة مفيد: ما الذي فعلته أنت تحديدًا؟ وماذا حدث بعد ذلك؟
مقياس مقترح من 1 إلى 5
1 — دليل واضح على فجوة كبيرة
2 — أقل من المستوى المطلوب للدور
3 — يحقق المستوى المتوقع
4 — دليل قوي أعلى من المستوى المتوقع
5 — دليل استثنائي ومحدد ويمكن تكراره
لا تجعل التقييم مبنيًا على
اللهجة أو المظهر أو التشابه الشخصي مع المقابل
الثقة العامة دون تحليلات مرتبطة بالوظيفة
الخصائص المحمية أو أي معلومات غير مرتبطة بالدور
كيف تستخدم هذا النموذج؟
اختر الكفاءات المهمة فعلًا للدور، واتفق على معنى كل درجة قبل بدء المقابلات، واطرح نفس الأسئلة الأساسية على المرشحين المتشابهين، وسجّل التحليلات قبل مناقشة المرشح مع بقية المقابلين.
أبقِ قرار التوظيف النهائي بشريًا
استخدم نماذج التقييم والنصوص والملخصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي كوسائل للمراجعة. تظل جهة العمل مسؤولة عن قرار التوظيف النهائي ومتطلبات العمل والخصوصية والذكاء الاصطناعي المحلية.
استخدم نماذج التقييم والنصوص والملخصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي كوسائل للمراجعة. تظل جهة العمل مسؤولة عن قرار التوظيف النهائي ومتطلبات العمل والخصوصية والذكاء الاصطناعي المحلية.
أسئلة شائعة
هل يجب أن يحصل كل مرشح على نفس الأسئلة تمامًا؟
بالنسبة للمرشحين المتقاربين لنفس الدور، حافظ على نفس الأسئلة الأساسية ومعايير التقييم. ويمكن استخدام أسئلة متابعة مرتبطة بالإجابة لتوضيح التحليلات.
متى يُفضّل إكمال نموذج التقييم؟
أكمله مباشرة بعد المقابلة وقبل جلسة المناقشة الجماعية حتى يسجل كل مقابِل ملاحظاته المستقلة أولًا.
هل يمكن استخدام النموذج مع مقابلات الفيديو بالذكاء الاصطناعي؟
نعم. يمكن استخدام نفس الكفاءات ومنطق الدرجات في المقابلات غير المتزامنة أو المباشرة أو الرحلات المختلطة مع مراجعة بشرية للتحليلات.